行业分化巨头渐现并购是通服企业的出路吗?

来源:918博天堂日期:2019/10/22 浏览:

  通信网络建设进入盘整期,通信技术服务行业竞争日趋激烈,若想在鏖战中脱颖而出,并购会是企业整合的有效方式:无论是为了获取企业资质或人才技术,还是实现业务扩充、优势互补、产业链拓展、行业转型,乃至企业抱团突围、壮大变强冲击资本市场。

  U学汇总了2010-2019年部分通信企业的并购案例,一窥企业是如何通过横向并购扩张业务规模,跨界并购转型拓展的。

  通过收并购,由单一的通信服务商向一体化服务商转型,向信息、通信、技术(ICT)综合服务商转型。如世纪鼎利设10亿并购基金专注教育产业;宜通世纪设10亿并购基金专注物联网产业;梅泰诺设10亿并购基金专注云计算和大数据产业;超讯先后收购桑锐电子、康利物联拓展物联网领域业务;中达安收购宏闽电子工程监理、顺水监理以及思维电力勘察设计跨界拓展电力业务。

  这对一些企业而言,或许也是比较好的选择。华苏科技以近12亿元卖给神州信息,长实通信以12亿元卖给茂业通信,远江信息以10亿元卖给天泽信息;吉林邮电规划设计院以1亿多元卖给华麒通信等。

  近年来,通信行业增速放缓,通信网络更趋复杂化,客户服务需求更集中化、一体化。业内竞争持续加剧,市场集中度更高,行业整体毛利水平持续下滑,优胜劣汰。

  以即将启动的中移动设备安装集采为例,对比2016-2017轮采购,2018-2019轮采购各省平均中标企业数平均降幅约47%。

  再来看一个数据,以下是U学根据中移动此前公示的业绩核查数据统计的区域竞争分析。CR4/8,4个/8个最大的企业占有该相关市场份额;HHI指数越大,代表市场集中度越高。数据也可见某些省份的市场集中度越来越高。

  具备跨区域、一体化、多设备厂商的综合性服务提供商将脱颖而出,而单一服务、单一区域的服务提供商将逐渐被淘汰,行业的集中度将越来越高,利润将逐渐向具有品牌优势、管理优势、技术优势、资金优势等综合实力强的企业集中。

  从通信服务业内来看,年营收10亿元以上的较大规模企业正积极寻求转型拓展;营收3-5亿元的中等规模企业则在保住传统业务的基础上寻求发展;营收2亿元以下的企业则需要考虑生存的问题。

  对于传统通信服务企业来说,跨界并购可获得资本市场效应。横向并购也能帮助企业迅速扩大规模,增厚业绩,做到业务和区域的迅速互补。

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